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2025年10月9日 星期四

從 OpenAI Dev Day 看未來知識經濟發展趨勢 - AI產品開發時代生存指南

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生成式AI根據前言內容產生 前言 OpenAI dev day 增加了Agent Builder 功能，消滅了很多新創，這個非常殘酷，也很難預料，畢竟在科技巨頭相互高強度競爭的時代，新創很容易因處在巨頭發展方向而被吞噬，如何找到生存帶，的確不容易，特別是為了彌補巨頭功能所搶下的市...
2024年1月31日 星期三

AI 對話式機器人(CHATGPT) 在企業中的多元化應用及其價值創造

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  AI 對話式機器人在企業中的多元化應用及其價值創造 隨著人工智能（AI）技術的快速發展，AI對話式聊天機器人，如ChatGPT，隨著微軟WINDOW的導入，已經逐漸成為企業數位生產力工具中不可或缺的重要工具。這些先進的數位工具結合AI的應用，正開始改變企業運營與管理的方式，豐...
2024年1月30日 星期二

商業模式分析與商業模式開發：數位雙軸轉型─ 雙輪驅動企業成功的關鍵

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商業模式開發和商業模式分析完全屬於不同層次的知識技能。 商業模式開發需要打造一條新的價值鏈，需要交代清楚商模價值的來源與最終流向。   數位雙軸的關鍵─商模分析VS商模開發 根據商模分析與開發的實務經驗，讓我了解商業模式開發（Business Model Development）...
2023年12月5日 星期二

新創企業的成功核心 - 基於產業生態系統的商業模式

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  新創企業的成功核心 -  基於產業生態系統的商業模式 擁有先進技術、優質產品和出色服務固然重要，但若缺乏精心策劃的商業模式來整合這些元素，可能會在價值創造過程中遭遇不必要的損耗，甚至對新創未來的長期發展埋下競爭陰影，在創業初期 3~5 年內如果不能解決， 未來可能會出現非常讓...
2023年10月19日 星期四

頂尖企業都在偷偷做的事 ─ 挖掘客戶自己也不知道的需求

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  頂尖企業都在偷偷做的事 ─ 挖掘客戶自己也不知道的需求 在新產品開發過程中，深入了解和挖掘客戶的底層需求以創造出獨特且具有競爭力的產品是非常重要的。   需求的多層次性： 客戶需求通常包括顯性需求和隱性需求。顯性需求往往較容易理解和滿足，而隱性需求則需要通過深...
2022年8月23日 星期二

淺談新創商業模式 2

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淺談新創商業模式 2   https://www.inside.com.tw/article/28614-adam-neumann-flow   WEWORK 前創辦人再度出發，打造工作者的居住共享空間 - FLOW ，並提出 "live life in flow...
2022年8月22日 星期一

淺談新創商業模式

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  淺談新創商業模式   目前小弟研究過的數位商業模式類型非常多種，常見的就超過上百種，實體商業模就更多樣了。 在商業模式設計中，關鍵不在於設計出多少商業模式，而是在於有沒有創造客戶成功價值，套句創新工具的術語來說，就是打造的商業模式中，是否符合理想價值指標，這個理想...
2021年2月24日 星期三

商業模式分析閒聊 2021FEB

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  商業模式分析閒聊 2021 FEB   A Small Talk About Business Model Analysis 前言： 成功新產品開發核心主要來自價值挖掘是否成功。 新產品開發通常有幾個重點方向挖掘具有價值的核心需求： 客戶 Voice of Cusotm...