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2022年3月24日 星期四

[突破慣性思考] 量變到質變?

 量變到質變?

從量變到質變,這是一句很玄妙的詞彙。

由於缺乏主詞,造成語意範圍不明確,這樣的變化,產生出很多種解釋方式,進一步有著不同的詮釋與基於這樣詮釋的推論結果。

根據美國專家研究,發現在新產品開發流程中,3000個想法,最後會為企業帶來一個成功的商品。


在創新領域中,量變到質變是可以做到的,特別是針對產生新想法的數量而言。

由增加新想法數量的方法中,找出限制想法數量的原因,繼而克服這些原因,就會找到很多產生新想法的方法讓這些原本限制想法產生的條件,反而變成創造出新想法的來源

這,就是突破慣性思考模式的原理。


新想法的產生基礎往往受限於認知範圍,每個人都有自己的認知範圍,團隊也有,企業也有,如何突破這些認知範圍,就要先找到這些認知範圍的限制條件,確認限制條件的類型之後,就可以根據不同的限制條件,使用突破慣性思考的方法與工具,進一步產生更多的創意想法。


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