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2025年4月3日 星期四

剖析AI時代:未來職場兩項不可或缺的核心技能




🔍前提背景:AI Coding 的變局與意涵

隨著大型語言模型(LLMs)如 GPT-4ClaudeGemini 的進步,「自然語言變成程式語言」的時代已經來臨。這意味著程式開發的門檻不再只是掌握語法,而是能否精準設計需求並轉譯成AI可以執行的內容生成邏輯

換句話說,在AI工具幫助下:

Coding 不再等同於程式編碼,而是『將想法結構化,並將概念系統化設計』的能力」

隨著數位轉型浪潮加速推動AI工具應用範圍拓展,目前AI工具已經從技術工具演變成職場技能的一部分。

 關鍵字Digital Transformation, AI LLM Application, Systematic Thinking, Structured Prompting, Semantic Coding, Vibe Coding, 

 


那麼,面對數位技能轉型時代,AI工具玲瑯滿目,我們到底該培養哪些真正關鍵且具有AI時代競爭力的能力?


🧠 核心能力一:系統化描述能力(Systematic Descriptive Competency

定義:

能將模糊概念、需求、場景、問題,轉化為具邏輯性、可模組化、可實作的描述結構,其核心包括:

  • 系統架構理解(System Thinking
  • 系統化提問(Problem Structuring
  • 任務與角色建模(Actor-Task Modeling
  • 邏輯流程拆解(Flow Breakdown
  • 模塊設計與接口描述(Interface Design

為何它是未來基本功?

技術邏輯面(Technology Layer

AI 模型並不理解你真正的意圖,它只是在文字語意空間的組合中進行模式比對/匹配。若沒有經過系統化的邏輯拆解與引導AI 很容易產出偏離目標的結果。這也正是為什麼 Prompt Engineering 正在逐步轉向 Semantic Process Engineering 的關鍵原因。

🔧 應用:

  • 用多輪 prompt 設計來驅動 LLM 生成一個複雜應用(multi-shot or chain-of-thought prompts),例如利用MSM(Multi-shots Models)可任意開發出符合需求的多層次系統語意模型架構。
  • 撰寫對應的 API specs、邏輯結構圖,交由 AI 自動生成 microservices

應用邏輯面(Application Layer

當你需要跨部門、跨語言、跨平台協作時,受限於彼此的專業背景與領域認知,通用語言往往不是自然語言,是結構語言 —— 例如 user storydata flowsystem I/O specs

🔧 應用:

  • UX/UI協作設計MVP時,需清楚傳遞系統行為與狀態轉換
  • LLM做業務流程自動化,描述需涵蓋流程邊界條件與例外處理

市場邏輯面(Market Layer

你必須把「市場需求」轉換成「可驗證、可迭代的設計參數與功能邏輯」,這就是**需求工程(Requirements Engineering**的專業本質,而系統化描述能力正是需求工程的基礎功。



🌀 核心能力二:Vibe Coding(語感式程式邏輯能力)

專業定義:

不是傳統意義上的寫code,而是一種融合語言邏輯、功能直覺與系統設計的「語感式表達能力」,能透過自然語言與AI互動,快速構建可執行的原型邏輯。

這種能力的形成,不只是語法熟練,而是:

  • 熟悉 Prompt → Function Mapping 模式
  • 理解語言背後的技術語意與架構轉換(Language-to-Structure Mapping
  • 能用語言描述資料流、演算法、條件邏輯與元件結構,是一種用語言設計模塊、任務邏輯流程、整合不同角色與完成需求任務的方法,逐步取代傳統的語法手動撰寫過程。
  • 擅長將人類語言轉譯成 LLMs/Agents 可解析的行為流程

 

為何這項能力正在崛起?

技術邏輯面

未來的開發模式是「Co-pilot型共創開發」:人提出高層抽象描述 → AI完成底層生成人再優化修正。
Vibe Coding
是這種人機共創的中介橋樑

🔧 應用:

  • AI IDE(如 CursorReplit Ghostwriter)中,用語言構建整體應用框架
  • 透過Prompt寫一個Agent行為流程(事件觸發行動記憶條件決策)

應用邏輯面

未來的「寫code」是用語言設計模塊、邏輯、角色與任務。這不再只是語法遊戲,而是能不能用語言塑造一個**「可運行世界」**

🔧 應用:

  • 構建 Chatbot agent,描述其角色、對話邏輯、資料輸出結構
  • LLM讀懂使用者的複雜需求,轉譯為 API 行為邏輯與輸出結構(JSON/SQL/Python function

市場邏輯面

能夠快速產出可展示(Demoable)的解決方案,在未來將是高價值人才的必要關鍵能力。 Vibe Coding 就是能讓你「1小時內構建出AI原型」的超能力。

  

結論

 

一、       系統化描述能力是 LLM 使用效能的前提,但不是應用落地的終點

當你能清楚描述一個系統的結構、流程、角色、功能與限制條件,LLM 就能產出可讀的內容、流程設計、甚至部分程式碼。然而,這些產出仍只是“語意模擬層”的結果,距離真正「可執行的工具」仍有重大差距。這就是現今很多人「會用 ChatGPT,但做不出工具」的真實原因。

因此,系統化描述能力可以提升使用效率,但不等於創造商業價值,需要整合vibe coding工具和累積足夠的軟體產品開發經驗和技巧。

 

二、從01將創意變成可交付的AI應用,需要Vibe Coding

Vibe Coding 並不僅指寫程式語法的熟練度,而是指:能夠用語言與LLM協同構建邏輯、功能模塊與程式語意的能力。它是一種將語言邏輯 + 概念建模 + 技術系統串接語感的混合技能,本質上是:

「用自然語言+模擬語法方式,去建構一個可執行的邏輯化數位系統。」

 

然而目前的 LLM/AI IDE 開發環境(如 Replit, Cursor, etc.)仍假設使用者具有基礎開發思維、模組邏輯概念、甚至資料結構常識,想要真正落實創造具體市場應用價值,這對提倡創造力和創意能力將會成為AI時代且無開發背景的社會大眾來說仍是高牆。

Vibe Coding 是從創意 → 原型 → 工具的關鍵橋樑

 

三、為什麼 Vibe Coding 將成為 AI Coding Automation 市場的關鍵需求?

 1.     AI Coding 正從語法自動化邁向「系統生成自動化」

早期是寫小功能、寫函數;現在是「設計一整個系統架構」,不只要 AI 懂語法,更要它懂邏輯組織、模組關聯、流程依存,Vibe Coding 提供這種「模糊→模塊」的語言過渡層,扮演“語言工程師”。

 2.     工程複雜性爆炸式提升,專業分工難以回到「全能開發者」的時代

即便是筆者從高一就自學程式、大學熟悉多種程式語言的開發者,現在若從0做軟體產品也難以獨立完成,原因在於:不只是寫程式難,而是架構、資料流、API、前後端、DevOps、驗證系統全都綁在一起,需要大量時間學習累積技巧。

 這導致「語言驅動協作模型」將成為主流 —— 一人定義需求,AI + 專業模組補完實作

 

3.     未來用戶的需求,是:「我有想法 → 快速生成可用工具 → 拿去市場驗證」而不是:「我開始學寫code,三年後上架MVP

 

所以,Vibe Coding 將變成新時代的 MVP 實現語言,Vibe Coding 是解決技術落地與創意轉換的瓶頸,也是 AI 自動化從「工具」進化為「創業平台」的核心驅動因子。

 Vibe coding不等於no code,在AI Coding進入自動化的破曉時代,程式語言不再是產品技術開發的唯一語法,語意語感才是 AI 時代的關鍵能力。

系統化描述能力,讓你精準與AI溝通;Vibe Coding,讓你真正將想法變成工具。這兩項能力,將是下一波 AI 開發人才與產品設計者的職業技能入場門票。

 


🚀 為什麼這兩項能力是你未來最值得投資的能力?

 以下從使用者、能力類型以及實際應用價值的表格說明

使用者角色

需要能力類型

實際應用職能與價值說明

🔧 產品經理

系統化描述

將使用者需求轉化為功能邏輯、建立用戶旅程與模塊架構、與AI共創原型

🧠 AI 工程師

系統化描述 + Vibe Coding

建立多輪Prompt流程、設計AI模組間協作、建構Agent或自動化服務架構

👨‍💻 軟體開發者

Vibe Coding

LLM平台應用程式邏輯建構、程式自動補完優化、與語言模型共創架構與控制流程

💼 業務/顧問

系統化描述

解構客戶需求、建立流程圖與決策邏輯、快速產出AI協作範本作為解決方案模板

🎨 創作者/設計師

Vibe Coding

將創意敘述轉化為互動工具(Chatbot、動畫腳本、作品互動模組)、與AI共創多媒體原型

🌐 一般社會大眾

系統化描述 + Vibe Coding

用自然語言產出專業級報告、創建小型應用(如計算器、流程表單)、控制AI處理日常任務或小型創業應用

 

🔑 最後提醒:

AI會越來越會「執行」,但永遠不會主動「定義問題、拆解邏輯、設定價值指標」。而這三件事,正是系統化描述能力與 Vibe Coding的交匯點,更是我們未來工作價值核心所在!

 

2025©汪周禮@智合創新

2024年3月4日 星期一

AI 與人類:輔助共生而非競爭取代

 




AI 即使發展到AGI (通用人工智慧) 也不會取代人類,只要人類繼續學習成長不斷提升。AI 學習到的資料,也只是人類已經完成的知識,真正的創造力,是突破不同情況的需求限制所展現於當下的新知識,這一塊,還是需要靠人腦才能完成。


AI不會取代人,只會取代那些不會使用AI的人。

在人工智慧(AI)迅速發展的當下,許多人擔憂AI最終會取代人類,無論是在工作場所還是在創造性表達上。然而,深入探討AI的本質及其與人類互動的方式,實際上深入接觸AI可以發現這種擔憂似乎忽略了幾個關鍵點:AI的局限性、人類的創造力,以及透過終生學習保持競爭力的重要性。這篇文章旨在探討這些主題,強調AI與人類共生的可能性,而非彼此取代。


1. AI的局限性與人類的創造力:AI所學習的知識基於過去的數據,而真正的創造力來自於當下的知識。這個關鍵的觀察,強調了AI與人類思考的本質差異。


AI,特別是當前的AI,確實依賴於過去的數據來做出預測和決策。儘管AI能夠在特定範疇內展現出創造性(如藝術創作、音樂製作等),例如 CHATGPT,但是這種"創造力"仍然基於其訓練過程中接觸到的數據。相對而言,人類的創造力能夠跨越經驗,結合不相關的概念,產生全新的想法,擁有在不同情境下創造出突破限制的可能。


2. 技術培訓與終生學習:新加坡政府對40歲以上人士提供資助學習使用AI的政策,這反映了終生學習在當今科技知識發展迅速下對於保持社會競爭力的重要性。隨著技術的迅速發展,持續的學習新知和適應新技術與工具的應用變得至關重要。這項政策不僅有助於個人保持其在職場上的競爭力,也對於推動社會整體的技術進步與適應性有積極影響。透過提升對AI的瞭解與應用能力,讓人們可以更好地與AI技術共存,增強自己的工作效能與提升基礎創新能力。


3. AI的輔助作用與人類的核心地位:這裡強調了AI 不會取代人類,而是取代那些不願意使用AI的人。AI本身就是一種工具或助手的角色,其目的是增強人類的能力,而不是取代人類。知識不斷地被創造,只要能保持學習態度並掌握AI技術與應用方法,便能夠與AI共存並充分利用AI工具擴大每個人的基礎能力。


總之,AI的發展與應用現今看似面臨許多挑戰與機遇。但透過教育與培訓,以及對AI能力與局限性的深入理解,向信未來可以更好地開創並引導不斷變化的AI技術景觀,不僅確保人們能夠適應AI存在,而且能夠在AI時代中運用人們的創造力,甚至在開發永續環境中產生關鍵作用。


2024 ©汪周禮@智合創新


傳遞創新知識與服務

2024年1月30日 星期二

商業模式分析與商業模式開發:數位雙軸轉型─ 雙輪驅動企業成功的關鍵


商業模式開發和商業模式分析完全屬於不同層次的知識技能。

商業模式開發需要打造一條新的價值鏈,需要交代清楚商模價值的來源與最終流向。

 數位雙軸的關鍵─商模分析VS商模開發

根據商模分析與開發的實務經驗,讓我了解商業模式開發(Business Model Development)和商業模式分析(Business Model Analysis)涉及不同層次的知識和技能。

商業模式分析:主要涉及對現有商業模式的理解和評估,包括分析營運單位收入來源、成本結構、客戶群、價值主張、銷售渠道等要素,通常可以使用商業畫布,可以看成商業模式的一種核檢表(Checklist)。這種分析大部分依賴於已知系統的知識,如市場調研、數據分析、競爭對手比較等。這是一種較為直觀的過程,因為這些主要關注已經存在的商業模式結構,從系統角度來看,往往屬於一對一的分析。

商業模式開發:這是一個相對更為複雜的過程,涉及創建新的商業模式或對現有模式進行調整與的改變,除了改善價值來源,更仰賴創造不同的、新的價值來源。因此開發商業模式不僅僅是分析和理解一個商業模式,而是涉及創造價值、打造新的價值鏈、識別新的收入流、創新價值主張和建立不同的市場定位。
這需要所謂的“超系統”知識技能,包括創新思維、系統思維、戰略規劃和跨領域知識整合。在開發新的商業模式時,需要考慮如何創造和捕獲價值,並明確定義價值的來源和流向。根據觀察,成功的數位產品技術服務,往往需要至少3~7種不同的商業模式支撐。
簡而言之,商業模式分析更偏向於解構和理解現有模式,而商業模式開發則涉及創造和實施新的或改進的模式。兩者都是商業策略的重要組成部分,但所需的技能和思維方式有所不同。

數位雙軸驅動企業成功

現今快速變化的數位商業環境中,企業要想獲得成功和持續發展,理解並掌握商業模式分析(Business Model Analysis)和商業模式開發(Business Model Development)這兩項核心能力至關重要。

雖然這兩者都是商業策略的重要組成部分,但它們在目的、焦點、方法和所需技能方面有著本質的差異。


商業模式分析:現有商業模式的深度解讀

商業模式分析主要關注於理解和評估一個企業的現有商業模式。

這個過程涉及到對企業的收入來源、成本結構、客戶群、價值主張和銷售渠道等關鍵要素的深入分析。這類分析往往借助於諸如商業畫布這樣的工具,以系統化的方式來檢視和評估各個組成部分。

在這一過程中,市場調研、數據分析和競爭對手比較等知識技能發揮著重要作用。這種分析有助於企業明確自身在市場上的定位,理解自身的競爭優勢和劣勢,並根據這些洞察做出相應的策略調整。商業模式分析的直觀性和具體性使其成為企業評估和優化現有運營的關鍵步驟。


商業模式開發:創造和實施新價值模式的藝術

相較於商業模式分析的具體和直觀,商業模式開發則是一個更加複雜和創造性的過程。它不僅涉及對現有商業模式的調整和改進,更重要的是創造全新的價值來源和建立新的價值鏈。

在這一過程中,創新思維、系統思維、戰略規劃和跨領域知識整合等“超統”知識技能發揮著至關重要的作用。

商業模式開發的核心在於如何創造和捕獲價值,形成完整的價值鏈,並根據價值鏈整合現有資源,並快速進入市場獲取價值。因此,這些過程,這不僅僅是對產品或服務本身的創新,更包括如何通過新的方式來接觸客戶、提供價值和獲得收益,特別是在數位時代,如何整合新興科技創造複合商業模式,更是至關重要。

例如,在數位產品技術服務領域,成功的案例往往依賴於多種商業模式的綜合應用,如訂閱模式、廣告模式和結合AI科技的數據銷售模式與AMS(after market services)和CRM(customer relationship management)等等。


數位轉型中的商業模式革新

在數位雙軸轉型的過程中,商業模式分析和開發扮演著關鍵角色。數位轉型不僅涉及技術的改變,也涉及商業模式的創新和調整。企業需要透過有效的商業模式分析來理解如何利用數位技術優化現有模式,並透過商業模式開發來探索新的數位機會和創造新的市場價值。


相互補充:分析與開發的協同效應

商業模式分析和商業模式開發在多個方面有著本質的不同,但在實踐中彼此是相互補充和相互依賴的。

從一方面來看,有效的商業模式分析為商業模式開發提供了堅實的事實與資料基礎和有價值的深度資訊洞察。再由另一方面來看,創新和針對性的商業模式開發往往能夠帶來新的市場機會,促進企業的持續成長以及隨科技的發展適應市場變化。

實務上,重視創新的企業應該同時重視這兩方面的能力!

商業模式分析幫助企業瞭解自身的優勢和劣勢,同時識別市場機會和威脅。而商業模式開發則使企業能夠利用這些洞察來創造新的價值和增長點。透過這種雙輪驅動的策略,企業可以更有效地應對市場的挑戰和機會,從而達到長期的成功和可持續發展。

小結

商業模式分析商業模式開發是現代企業產品技術服務商模戰略規劃中不可或缺的關鍵兩部分,其各自具有獨特的重要性和價值,並在推動企業成長和創新方面發揮著關鍵作用。特別在數位雙軸轉型的過程中,對於任何希望在變化莫測的市場環境中保持競爭力的企業來說,有效地整合商模分析與商模開發的策略將是數位轉型成敗關鍵之所在。

在數位轉型的時代,企業要想保持競爭力,就必須將現有營運方式有效整合商業模式分析與開發。這不僅關乎理解現狀,更關乎創造未來。通過這種雙輪驅動的策略,企業不僅能更有效地應對市場挑戰,還能抓住數位時代的新機遇,實現長期的成功和可持續發展。

#商業模式 #商業模式分析 #商業模式開發 #數位轉型 #雙軸轉型


2024©汪周禮@智合創新

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2023年11月28日 星期二

智慧手機大廠在軟硬整合的 Gen AI 行動服務中的機遇

 

智慧手機大廠在軟硬整合的 Gen AI 行動服務中的機遇



觸機

 當今科技領域正迅速進入以人工智能為核心的新時代,其中軟硬整合的 Gen AI 行動服務正成為重塑市場版圖的關鍵。對智慧手機大廠而言,這不僅是挑戰,更是轉型與創新的重大機遇。


本文嘗試探討智慧手機大廠在此領域的優勢,並分析其面臨的挑戰與未來的發展方向。




首先從知識經濟(智慧財產經濟)的核心三要素出發,接者描述智慧手機大廠的核心競爭優勢和基本優勢的角度(市場與用戶體驗),再探討環境的影響以及技術挑戰和限制,最後綜合未來發展方向,這六種面向進行初步解析。

1. 知識經濟中的核心要素: 在知識經濟時代,生成式 AI 的三大核心要素內容創造、傳遞與交易、內容儲存與管理變得至關重要。智慧手機大廠在內容儲存與管理方面擁有獨特的優勢。由於他們的設備普及率高,加上與雲端儲存服務的緊密整合,這使得他們能夠可以更有效地管理和分發生成式內容,甚至進一步結合交易與傳遞提高交換價值。


2. 智慧手機大廠的核心優勢: 智慧手機大廠在技術整合方面具有顯著的競爭優勢。他們的技術基礎和資源豐富,包括先進的硬件設計和成熟的軟件開發能力。這些公司不僅在市場上占有重要地位,而且在品牌影響力方面也有顯著優勢,這有助於新技術和服務的快速推廣。


此外,這些公司控制著從硬件生產到軟件開發的整個供應鏈,使得技術和服務可以有效整合和協調。這種能力使得智慧手機大廠能夠迅速應對市場需求的變化,並在競爭激烈的市場中保持領先地位。


同時,CHATGPT GPT Store 預計將成為傳遞交易的主要平台。智慧手機大廠如果能與此平台合作,將有機會進一步加強市場地位,創造新的商業機會。



3. 市場趨勢與用戶體驗: 市場趨勢顯示,未來的科技發展將更加重視用戶體驗。智慧手機大廠必須深入了解用戶對新技術的接受程度,並重視隱私和安全問題。提供無縫且吸引人的用戶體驗,設計直觀的用戶界面,以及保護用戶數據安全,將成為他們成功的關鍵因素。畢竟,這是智慧手機大廠面向市場用戶所擁有的相對優勢。


4. 環境和社會因素: 當前,全球越來越重視環境可持續性和社會責任。智慧手機大廠在推動技術創新的同時,必須考慮其對環境和社會的影響。這包括減少碳足跡、促進綠色能源的使用,以及確保其產品和服務不會加劇社會不平等。這一塊新興技術如AI DL和區塊鏈技術的整合應用顯得至關重要。


5. 技術挑戰和限制: 在整合 AI 和區塊鏈技術方面,智慧手機大廠面臨著一系列挑戰和限制,包括處理大量數據的能力、確保軟件和硬件的相容性,以及持續創新以跟上技術的快速發展。這些挑戰要求他們不斷投資於研發,並積極尋求創新的解決方案。


6. 未來趨勢的預測和適應: 隨著市場和技術趨勢的不斷變化,智慧手機大廠必須保持靈活和前瞻性。特別是當智慧手機應用創新已經僵化到乏善可陳的時刻,這意味著需要投入更多資源,瞄準其他可整合技術發展的潛在方向挖掘先機,甚至更進一步預測即將爆發的新興技術,並且迅速反應市場需求和用戶行為的變化。此外,考慮如何利用新興技術,如 6G 通訊、AI 深度或機器學習的新應用例如(CHATGPT),以及探索成為物聯網的關鍵節點,作為提升未來智慧手機產品服務價值的關鍵基礎。



心得

從上面的內容可以看出,智慧手機行動裝置大廠,在軟硬整合的 Gen AI 行動服務領域擁有巨大的機遇。他們的核心優勢,結合知識經濟的要素,使他們能夠在技術創新的浪潮中扮演關鍵角色。然而,為了在未來保持市場領先地位,他們需要全面關注技術進步、市場趨勢、用戶需求、環境和社會影響,以及技術挑戰。這將是決定這些廠商未來在市場上維持甚至提高影響力和保持成功或是後來居上的關鍵因素。


2023© 汪周禮 @ 智合創新


2022年5月21日 星期六

科技資訊隨筆 Quantum & AI - 量子運算將會拯救地球??

科技資訊隨筆 Quantum & AI 

量子運算將會拯救地球?? 

量子運算會增加企業甚至產業數位轉型發展的差距程度,未來將會呈現多重面向跨產業應用整合的局面,其實從現在AI應用層面就可以看得出來。

量子運算結合AI目前正有幾個領域正在發展,例如google 推出的Tensorflow Quantum,或是提升強化學習模型的效果,在複雜的資訊處理決策中,預期可開發出高效能的快捷方案,或許甚至可能加速讓AI發展由弱人工智慧朝向更高能力的強人工智慧領域發展。

在資通訊領域,軟體與硬體產業像是DNA雙螺旋般相互提升發展的科技。

觀察過去的資訊產業發展歷史讓我們可以知道,當硬體設備的運算能力提升,軟體產品應用與服務模式將會再一次大爆發!


Reference:

In-Depth Guide to Quantum Artificial Intelligence in 2022

量子計算將永遠改變人工智慧的四種方式

Tensorflow Quantum

關於TensorFlow,你應該知道的9個重點

Reinforcement Learning


2022年2月9日 星期三

淺談元宇宙(Metaverse) 2022Feb

 


元宇宙的本質是甚麼?

在討論元宇宙的本質之前,有些基礎概念需要釐清,也就是資通訊科技對人們的影響是甚麼? 如何改變人們的生活?

 

基於前面的問題,可以衍伸出一些關鍵主題,例如目前的資通訊科技發展對人們生活的影響是甚麼? 這些科技的功能理想嗎? 是否還存有很多問題?  如何解決?

 

人們是否可以放棄目前需要基於目前資通訊科技的發展而繼續使用?

 

資通訊科技發展目前已經有些發展特徵,這些特徵已經和目前生活緊密結合,而沒有辦法被忽略,這些特徵我個人稱之為理想技術因子。

 

所有的技術發展都為了滿足人們的需要而存在。

 

這些滿足人們需要而存在的技術會形成發展趨勢,而統合這些趨勢的特徵屬性,就是理想因子,我們從這幾十年手機的變化,就可以很清楚地看到這一塊的趨勢。

 





  

手機產品變化的特徵就可以反映出這些趨勢特色,這些趨勢特色的發展關鍵在於基於人們對資訊的需求,整體來說,手機技術發展朝向增加視聽資訊容量的方向前進,這可以說是資通訊產業發展的關鍵趨勢因子。

 

TIKTOK會成功,也是符合這個理想因子!增加單位時間內的視聽資訊容量!

 

Software defined by human needs! 這是軟體產品技術開發的關鍵基礎。

所以元宇宙的主題和對應的技術中,哪些符合人類需求,哪些不符合人類需求

透過結合技術發展趨勢模型的比對,或許可以發現一些方向。

元宇宙的概念就像區塊鏈一樣。

 

區塊鏈主要技術有六大類, 而區塊鏈的技術概念最早在1991年就出現了,近年崛起的關鍵在於,中本聰結合不同領域的技術並加以整合,創造出符合當時社會需求的應用,也就是在 2008亞洲金融風暴以後,世界對華爾街的信任度降低, Open Banking開始醞釀,加上資訊使用隱私議題及安全性的重視,讓個人資訊使用安全訴求提升, 具有去中心化、不可竄改與安全性特徵的區塊鏈技術得以逐漸被重視。

 

元宇宙的技術比區塊鏈技術要來得更廣泛且更複雜,且由於數位商業模式所需要的核心技術越來越多,再加上很多數位商業模式應用情境的需求尚未真實出現,或是說,目前使用者有時候根本不知道未來需要甚麼,特別是針對還沒有出現的應用情境,例如iPhone出現之前,我們不會曉得原來大家都需要iPhone這類的手機。

 

因此,基於需求發展數位技術的難度更高,唯一可以確定的是,根據過去經驗,平台模式在數位經濟模式下,是一種贏者通吃的可靠模式,這也引發科技巨頭對此興趣,我相信科技巨頭們也不知道未來的樣子,元宇宙在目前可以說是屬於百家爭鳴的初期,也因此,這時候所引發的想像空間和資本操作空間就很大了。

 

元宇宙中出現很多想像中的應用但尚未實現的產品,這也是目前數位經濟受到資本操作的影響很大的原因,但是只要清楚這一點,把元宇宙技術中可以做到的和不能做到的區分,以及那些可能涉及未來數位經濟模式下的發展需求應用技術,這樣一來,相信對於所謂的元宇宙,應該會更清楚吧!

 

在軟體技術發展的過程中,常常受到物理硬體設備能力的限制。

 

2014年開始,曾經參與360/3D/VR/AR 相關技術應用的產品開發,就曾經玩過市場面幾個主要的軟硬體,即使到現在,還沒有看到適合的硬體載體,

就目前發展情況來看,元宇宙應用發展的關鍵瓶頸會出現在人機互動操作介面硬體技術整合上。

 

接下來,有人會問,那下一個出現的會是甚麼?

 

在討論這個問題之前,要使用到技術趨勢發展分析及預測的知識角度,畢竟,如果不了解如何分析技術發展趨勢,那麼預測就很容易變成猜測了!

 

從目前實務上已經開發出數百種技術趨勢發展分析模型來看,這些技術趨勢發展分析模型都有共同的一些變化因子,這些變化因子緊密結合市場需求,可以輔助判斷是否能成為應用技術的觀察指標。

 

這些應用技術生存發展的關鍵在於其背後的市場價值,或許你可能知道,Gartner提供了一個很簡單的判斷圖表(Gartner Hypercycle),但其背後有很複雜的技術趨勢分析模型與判斷因子。

 

回到這個問題,下一個是甚麼?

 

這需要從兩個不同層次的觀點逼近方便判斷。

 

一個是先找到人類對技術需求的通泛因子,另一個是技術發展變化的特徵因子,當這兩個因子如果屬於同一個功能集合,技術就容易生存下去,當出現適當的產品載體,就會產生新應用。

 

個人化量子運算是否可能成為下一個新應用技術?

若以這幾年最新的量子運算概念的角度來看,就需要問一個問題,一般人是否需要如此強大的運算技術? 而如果需要,人們願意付出多少錢?

這樣的費用是否足以支撐量子運算個人化的發展?

這問題就會引發量子運算商業模式設計的問題。

 

下一個是甚麼?

其實很難判斷,但我們可以觀察目前一些受到現在資通訊技術發展與技術競爭變化所影響的產品與技術,並從中挖掘符合人們需求的理想因子。

符合理想因子的新技術,根據趨勢模型判斷,幾乎就非常容易生存,成為未來產品技術之一。

 

2022.02.09© 汪周禮@智合創新


參考資料:

元宇宙 

https://en.wikipedia.org/wiki/Metaverse

 

元宇宙本質是甚麼

https://segmentfault.com/a/1190000041239209?sort=newest

 

宏達電打造元宇宙 推NFT藝術品交易平台 

https://www.cna.com.tw/news/ait/202112150036.aspx


「元宇宙」的本質是什麼?未來趨勢如何 

https://inf.news/zh-tw/science/f2d7f1b4b4879fa1b538cfb4c83600e8.html

 

元宇宙的本質 

https://www.gushiciku.cn/dl/06KFQ/zh-tw

2021年6月2日 星期三

超運算數位世界 - 未來已到

 超運算數位世界即將到來。


超乎想像的強大算力,代表競爭門檻越來越高的技術和越來越便宜的數位運算成本。


10年後的世界(2030年),或許可以想像一下:

結合通訊6G技術 (預設2029年6G會商轉),這時候AR/VR/MR 等數位商品內容正在高速發展中,透過雲端平台化算力、儲存設備和聯網通訊的技術整合,未來的消費者最終需要的運算核心可能將被聯網雲端運算核心服務設備取代。

數位消費實體產品可能不再需要高性能的運算核心(或許需要一點點輔助運算IC),也不需要太多記憶體儲存資料,只需要能夠上網透過區塊技術提供的個人NFT識別碼,可以使用數位城市中任何公共和私人硬體設備,享受公共和硬體設備提供的數位服務內容,這些消費紀錄都會儲存在具有超高運算能力節點的區塊池中。

幾個不同擁有超高運算能力設備(百萬QuBits)的技術供應商將會形成全球區塊聯盟,成為單一、區域和全球市場的算力安全保證單位。


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在強大運算力加持下,數位技術將會發展至新的高峰,以前受算力束縛的技術與產品預期將獲得超越目前想像的提升。

數位創新商業模式持續翻轉中。

量子區塊鏈技術目前還算是國外目前很新的議題,提供大家參考。

reference:


2. 使用量子區塊鏈保護未來的區塊鏈 (phy.org) "惠靈頓維多利亞大學的一對研究人員建議,防止未來的區塊鏈被使用量子計算機的黑客攻擊的方法是使用量子區塊鏈。理論物理學家 Del Rajan 和 Matt Visser 在他們上傳到arXiv預印本服務器的論文中解釋了他們的想法。"
3. 量子區塊鏈“時間機器”可以保證未來區塊鏈的安全 (nasdaq) 4. Quantum Blockchain Using Entanglement in Time 量子區塊鏈使用時間糾纏 (瑞士 mdpi journal)



AI時代訓練認知肌肉避免思考外包- 新聞隨筆

  #AI時代訓練認知肌肉避免思考外包 今天看到一則新聞,” 研究員警告「思考外包」侵蝕知識工作者”, “薩卡爾在 TED AI 論壇上指出,當代知識工作者正陷入「思考外包」的困境,原本應展現人類智慧的過程,如今被徹底 AI 化。人們不再是思想的創造者,而變成自己思想的「中階管理...