如何從專利技術手段看出背後的商業模式特徵？

(2019.Nov.18)@Taichung

專利資訊充分反映商業型態，包羅萬象，但是如何將專利資訊分析投射到產業鏈中企業的商業行為？
除了需要豐富的專利分析實務經驗，也需要具有熟悉該企業商業模式的基礎知識，如此一來才能正確地將專利技術手段解譯出背後的商業行為。

最近看了一篇專利是有關＂好友推薦方法＂

覺得很有意思，主要內容是在闡述如何將興趣與能力相近的人，透過網路資訊分析相同興趣嗜好與行為以及執行該行為的能力特徵，透過分析並擷取這些特徵（物以類聚概念），讓這些特徵近的人可以透過這樣的方法相互接觸，而進一步成為好友。

這個專利提供了一個思考方向，也就是建立特定專業社群的手段，讓過去建立興趣嗜好的專業社群從過去一般社群的建立模式，推進到主動且精準地找尋目標對象以建立社群的模式。

好處呢？大概就是從過去慢慢累積知名度建立社群的被動方式，轉換到可以主動出擊快速鎖定目標對象快速建立專業社群。
天下武功、唯快不破！商業模式也是一樣的道理！

從商業角度的方式來看，這比透過大數據分析一堆海量資料精準行銷來得更有破壞性。
過去是海量分析找客戶，現在是透過興趣嗜好與行為特徵，讓客戶自己聚集起來。

想當年AMAZON靠"ONE-CLICK PATETNT"成為電子商務霸主，也是商業模式專利中的經典之作！
專利資訊是真寶庫啊！

2019© 汪周禮 智合創新顧問有限公司CEO