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2024年9月21日 星期六

不懂這七層次,別想精通 AI LLM 應用:工作效率的變革,你準備好了嗎?

不懂運用這七個層次貫穿 AI 輔助工作流程,別想創造如此效益!

人工智慧(AI)和大型語言模型(LLM)的應用,正在以前所未有的速度徹底改變工作模式。如果你還在用傳統方式工作,未來的效益將與你無緣。不懂 AI LLM 的七大應用層次,別指望你能掌控這個新時代的技術!這裡說的可不僅僅是提升速度,而是直接轉化為實打實的經濟效益。

現在的效益數據告訴你:

  • 金額效益:通過運用 AI  LLM工具,在一次專案輔導涵蓋的六個項目中,目前已經為客戶創造了 至少(客戶自行評估的最低標準預估) 3億3千5百萬(新台幣) 的經濟效益!這不僅僅是理論上的提升,而是能夠具體量化的經濟收益。
  • 研發人力時間成本效益:專案的研發時間減少 75%,也就是說,我們讓研發的工作效率已經提升了 4倍!原本需要 100% 時間完成的工作,現在只需 25% 的時間就可以搞定,提高研發效能與企業創新競爭力!
  • 智慧財產效益:初步評估可超過10件智慧財產權(專利、著作權等)。

這些數據不僅僅是單一個例外項目,而是來自數個不同研發技術部門的統整資料,它們表明了 AI 工具和 LLM 的強大實力。

你還在慢慢研發、逐步推進嗎?那些懂得運用 AI LLM 的人,早已將效益變現,並遠遠超過傳統方式的工作者。

如果你還在花大把時間寫報告、整理資料,還沒搞懂如何用 AI 來提升工作效率,那麼你已經在現代工作的賽道上落後了。AI LLM(大型語言模型),像 ChatGPT 這樣的工具,已經徹底改變了工作模式。你要知道,若不懂 AI LLM 的七個應用層次,別指望在未來能精通 AI 驅動的工作流程,創造更多更有效率的工作價值。

 

最近,我在一天內完成了28份技術風險分析報告最終核定作業,同時用 AI 工具在一天內做完成將近 168 頁的培訓投影片! 你可以想象一下,這可是用零碎的時間完成的。而第一次用 AI,我花了6個小時完成了 120 頁。

 

你還在慢慢推進你的工作嗎?還是準備讓 AI 幫你加速到一個全新的層次?

 


這就是為什麼你需要理解 AI LLM 的七大應用層次:

  1. 回答問題?還在用 AI 查資料嗎? 這是最基本的!用 AI 來快速解決你每天遇到的小問題,不用再浪費時間 Google,每次只要一句話就能得到答案。但如果你只停留在這裡,那你還沒開始真正理解 AI 的威力。
  2. 說明與解釋:不懂背景知識?AI 幫你秒懂。 AI 不僅能給你答案,還能深入解釋問題背後的邏輯與概念。再也不用在冗長的報告中苦苦尋找,AI 會根據你的問題,清楚解釋每個關鍵點,讓你瞬間掌握核心內容。
  3. 資料收集與分析:不懂怎麼分析資料?AI 幫你整理。 技術風險分析?市場趨勢報告?這些繁瑣的資料整理與數據分析工作,AI 可以替你完成。想要精準的報告,只需要輸入關鍵資訊,AI 就能幫你收集並分析最關鍵的數據。再也不用熬夜做研究。
  4. 內容規劃:做投影片還在頭疼?AI 幫你定框架。 是的,我就是用 AI 在一天內完成了 168 頁的培訓投影片!AI 能根據你的需求,幫你設計整個內容架構,從章節安排到具體內容,讓你只需專注在細節與創意上。還想慢慢自己規劃嗎?那麼 AI 已經拋下你了。
  5. 內容評估與改善:寫完東西就完了?AI 幫你改! 不僅僅是自動檢查語法錯誤,AI 還能評估你的文章或報告,幫助你優化邏輯、提升說服力。還想讓自己慢慢琢磨如何優化?AI 會幫你提升專業度和清晰度。
  6. 創意生成輔助:創意枯竭?AI 幫你激發靈感! 不用再苦惱怎麼突破瓶頸,AI 可以提供不同角度的建議,幫助你打破思維的限制。從產品設計到市場策略,AI 幫你找到更多的創新方向,這才是工作的未來。
  7. 解決方案輔助:有複雜問題?AI 幫你搞定。 當你遇到複雜的業務挑戰或技術問題,AI 可以幫助你進行需求分析、制定解決方案,甚至列出具體的執行策略。你還在靠自己摸索嗎?AI 幫你搞定全套方案!

 

AI 不是未來,是現在!

如果你還猶豫不決,那你已經在競爭中開始落後了。想象一下,現在已經可以用 AI 工具在一天內完成比你過去一週的工作量還多的成果。那些還沒理解 AI LLM 的人,根本無法在未來的工作環境中生存。而那些懂得如何結合這七層次應用的人,早已開始在自己的領域飛速前進,創造更大更多的價值與商業機會。

 

AI 不僅加速工作效能,還徹底重塑了工作模式。

現在是時候把 AI工具應用組合帶入你的工作流程了。從回答問題到提供完整的解決方案,AI 絕對可以成為你最強的工作助理。

 

如果你還在用傳統的方法,那麼是時候醒醒了。

懂得利用 AI工具應用組合 才是未來的職場核心競爭力。

 

記住!沒搞懂這七個層次,別說你會用 AI 工作流程!

#A_加速工作效能

#AI_LLM #AI_LLM_Application_Level

 

AI LLM 工具應用的七個層次補充說明

為了最大化 AI 工具組合在工作中的效能,理解 LLM 提供的多層次應用至關重要。

這些層次可以作為逐步將 AI 整合到各項工作中的指南:

  1. 回答問題:在最基礎的層次,AI 被用於回答簡單或事實性的問題,充當強大的知識庫。
  2. 說明與解釋:除了回答問題外,AI 還能深入解釋和解析複雜概念,確保使用者對內容有更深的理解。
  3. 資料收集與分析AI 能夠自動收集相關資料,甚至進行初步分析,節省時間並更快地提供關鍵洞見。
  4. 內容規劃:在創建培訓材料等任務中,AI 可以幫助規劃內容的結構和流程,使組織過程更加高效。
  5. 內容評估與改善AI 能夠協助檢視和完善現有內容,提升工作品質,指出需要改進的地方。
  6. 創意生成輔助AI 在腦力激盪和創新想法生成方面扮演關鍵角色,為創意流程提供新穎的觀點。
  7. 輔助提供解決方案:在最高層次上,結合前面1~6種應用,讓AI 能夠學會創意創新工具使用方法,逐步引導提供量身定制的解決方案,協助專業人士通過可行的策略解決複雜問題。

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智合創新─驅動創新知識與應用服務

AI LLM 工具應用組合培訓、輔導與專案協作引導的全球領先專家!

2024©汪周禮@智合創新



2024年9月1日 星期日

MSM方法:AI LLM 引領未來創新生態的關鍵力量

 



關鍵字:MSM, AI, LLM, 創新, 軟體創新, NPD, 專利迴避設計

MSM方法:AI LLM 引領未來創新生態的關鍵力量

隨著全球市場競爭加劇,企業在技術創新方面的壓力日益增加。如何高效、精確地進行創新成為企業保持競爭力的關鍵。MSM(Multi-Shots-Models)方法作為一種結合生成式AI和多種創新工具的全新創新支持系統,正在迅速成為技術創新領域的核心力量。本文將深入探討MSM方法的價值與重要性、未來發展趨勢,並提出基於此方法的產品服務與商業模式設計,最終勾畫出MSM產業生態系的藍圖。

MSM方法的價值與重要性

1. 縮短學習曲線與加速創新

MSM方法 整合了生成式AI與TRIZ、KT、DFSS、設計思考、專利技能與提示工程應用技巧等多種創新工具,極大地縮短了複雜工具的學習曲線。傳統的創新工具往往需要長時間的學習和訓練才能有效應用,而MSM方法通過AI的支持,使得非專家也能夠迅速掌握這些工具並應用於實際問題中。這不僅加快了創新過程,還提高了創新結果的可靠性。

2. 提高專利分析與佈局的精確性

專利是保護技術創新的重要資產,MSM方法通過AI技術的輔助,幫助企業在專利分析和佈局方面取得顯著成效。這種方法能夠快速識別專利中的關鍵技術特徵,並在創新過程中提供技術迴避策略,降低了企業在技術創新中的法律風險。同時,MSM方法還能夠幫助企業更戰略性地規劃專利佈局,保護其技術優勢。

3. 整合多種創新工具與方法

MSM方法的一大優勢在於其整合了多種創新工具與方法,提供了一個全面的創新支持系統。無論是技術創新還是商業模式創新,MSM方法都能夠靈活應用,滿足不同領域的創新需求。這種多工具整合能力,使得企業在面對多維度問題時,能夠從不同角度進行分析,並找到最佳解決方案。

4. 支持跨領域應用與創新

隨著技術不斷滲透到各行各業,跨領域創新成為企業突破發展瓶頸的重要途徑。MSM方法不僅適用於技術領域,還可以在醫療、金融、製造等多個行業中發揮作用,為不同領域的創新提供定制化支持。這種跨領域的應用能力,為企業開發具有廣泛市場潛力的新產品和服務提供了堅實基礎。

5. 支持數據驅動的創新流程

在數據驅動的時代,企業需要基於數據做出明智的創新決策。MSM方法通過AI的數據分析能力,提供基於數據的創新決策支持,幫助企業在不確定的市場環境中做出更準確的判斷。這不僅提高了創新成果的成功率,還使得企業能夠更靈活地應對市場變化。

MSM方法的未來發展趨勢

隨著技術的快速發展,MSM方法也將不斷演進,並在未來發展出更多元化的應用場景。以下是幾個關鍵的未來發展趨勢:

1. 深度整合生成式AI與專業知識

未來的MSM方法將更加深入地整合生成式AI與專業領域知識,使AI能夠更好地理解和處理複雜問題,提供更加精確和具有針對性的解決方案。這種整合將使MSM方法在解決跨學科和多層次的問題時更加得心應手。

2. 加強跨學科應用

隨著各行各業對跨學科創新的需求增加,MSM方法將進一步擴展其應用範圍,涵蓋更多的領域如醫療、金融、能源等。這種跨學科的應用將需要MSM方法不僅結合不同領域的知識,還需要靈活應對多維度的挑戰。

3. 增強人機協作能力

隨著人機協作技術的進一步發展,MSM方法將更加強調AI與人類專家的協同工作。未來的MSM方法將發展出更智能的交互界面和學習機制,使得AI能夠更好地理解人類專家的需求和偏好,從而提供更符合實際需求的創新建議。

4. 優化數據驅動的創新流程

隨著大數據技術的發展,MSM方法將更加依賴於數據分析來驅動創新流程。未來,MSM方法將整合更多的數據來源和分析技術,如自然語言處理(NLP)和計算機視覺技術,使創新過程更加智能和高效。

5. 加強系統思維與可持續發展的融合

未來,MSM方法將更加注重系統思維和可持續創新的結合。這將涉及如何在創新過程中考慮環境影響、資源利用效率和社會責任等因素,幫助企業在推動技術創新的同時實現可持續發展。

6. 擴展到全自動化創新系統

隨著自動化技術的進步,MSM方法有可能發展成為一個全自動化的創新系統,能夠自動進行問題分析、解決方案生成、專利分析、迴避設計等創新活動,並且僅在關鍵決策點上需要人類介入。這將顯著提高創新效率,尤其是在大規模創新項目或快速迭代的產品開發中。

基於MSM方法的產品服務與商業模式設計

為了充分發揮MSM方法的潛力,企業可以設計出一系列產品服務與商業模式,這些設計不僅滿足市場需求,還能夠創造出持續的價值。以下是基於MSM方法的幾個重要產品和服務:

  1. 智能創新平台:集成MSM方法的智能創新平台,提供創新分析、專利佈局、技術迴避等功能。採用SaaS訂閱模式,根據用戶需求提供不同層級的服務套餐。

  2. AI輔助專利戰略顧問服務:利用MSM方法幫助企業制定專利佈局和技術迴避策略,並提供實時專利趨勢分析。按服務項目或小時計費,並提供年度顧問合同。

  3. 跨學科創新工作坊:組織跨學科的創新工作坊,利用MSM方法整合不同領域的知識和技術,幫助企業進行跨領域的創新探索。按工作坊次數收費,並提供企業內部定制課程和長期創新支持計劃。

  4. 數據驅動的創新診斷服務:針對企業的創新流程進行數據驅動的診斷,利用MSM方法和大數據技術分析創新過程中的瓶頸和優化機會,並提供具體的改進建議。按診斷次數或診斷範圍收費,並提供後續創新流程優化顧問服務。

  5. 可持續創新評估工具:開發一個可持續創新評估工具,結合MSM方法與綠色創新指標,幫助企業評估其技術創新項目對環境和社會的影響。按使用次數或評估範圍收費,並提供企業綠色創新顧問服務及報告訂閱服務。

  6. 自動化創新系統:開發一個全自動化創新系統,利用MSM方法自動進行問題分析、解決方案生成和技術迴避設計,支持企業的快速產品迭代。一次性購買系統或採用按需付費模式,根據使用頻率和功能模塊收費。

  7. MSM方法培訓與認證:提供專業的MSM方法培訓課程,並推出MSM應用認證計劃,幫助個人和企業掌握這一創新工具。按課程收費,並收取認證考試費用;提供企業內部培訓計劃和認證。

  8. 企業創新數據庫服務:建立一個包含多領域創新數據的企業創新數據庫,結合MSM方法進行智能數據挖掘,幫助企業挖掘潛在的創新機會。按數據庫訪問次數或訂閱制收費,並提供定制化數據挖掘服務。

  9. AI輔助創新工作流管理工具:開發一個AI輔助的創新工作流管理工具,集成MSM方法來管理創新項目,跟蹤創新進度,並自動生成創新報告。採用訂閱模式或按用戶數量收費,並提供高級功能升級包。

  10. 創新風險管理系統:推出一個創新風險管理系統,利用MSM方法和DFSS工具,幫助企業預測和管理創新過程中的風險。按系統功能模塊和風險管理範圍收費,並提供風險管理顧問服務。

MSM產業生態系的整體設計

基於上述產品服務與商業模式,可以進一步構建一個MSM產業生態系。這個生態系統不僅整合了不同類型的產品和服務,還創建了一個互聯的網絡,使各種利益相關者(企業、創新者、投資者、專家等)能夠在這個平台上協同工作,共同推動創新。

1. 核心組件

核心組件包括智能創新平台、垂直行業應用平台、以及AI驅動的個性化創新孵化器,這些組件為生態系統提供了創新分析、專利策略支持和孵化服務的核心功能。

2. 互聯的服務模塊

互聯的服務模塊涵蓋專利導航、數字孿生技術、創新風險管理、全流程智能創新支持、以及創新資源管理等功能,這些模塊相互聯接,為企業提供全面的創新支持。

3. 跨領域協作與資源共享

創新網絡平台連接全球創新者、研究人員、企業和資本,促進跨領域合作與創新資源共享。創新分析師工具和資源管理系統則支持創新過程中的協作與高效資源利用。

4. 增值服務與增長引擎

增值服務包括創新評估與診斷、創新孵化與投資基金,以及MSM方法培訓與認證,這些服務不僅增強了生態系統的價值鏈,還推動了生態系統的可持續增長。

5. 商業模式

生態系統內的商業模式多樣化,從訂閱模式、按需付費、到資本投資與收益分成,這些模式確保了生態系統的靈活性與適應性,滿足不同市場環境下的需求。

結論

目前MSM方法已經在多家上市上櫃企業產生顯著效果,化工企業讓一線員工用來提高員工分析問題的基礎能力、資通訊電子集團讓不同經驗的研發工程人員能夠快速分析並記錄產品技術特徵、化工集團用來讓企業管理層可以更快速的聚焦企業問題產生概念方案、甚至新能源集團讓AI團隊可以讓軟體產品技術應用開發對比過去可具體有效縮短一個月的時間以上!

MSM方法作為一種創新支持系統,憑藉其強大的整合能力、靈活應用性以及對未來技術趨勢的適應性,正在成為技術創新領域的關鍵力量。通過構建一個完整的MSM產業生態系,企業將能夠在全球競爭中保持領先地位,並實現可持續的技術創新。未來,隨著MSM方法的不斷發展,其在推動全球創新進程中的重要性將越來越顯著。



目前 MSM 已經成功運用在軟體技術開發,特別是AI產品技術應用開發中,效果驚人!

如果您對MSM方法或其產業生態系有更多的興趣,歡迎與我們進一步探討!

2024©汪周禮@智合創新
service@iiiinnovation.com


2024年8月1日 星期四

TRIZ應用專利領域應用的基礎概念-從專利挖掘到專利布局

 


在專利挖掘過程中,從問題的識別出發,透過技術方案的功能特徵擴展,最終達到滿足專利審查的創造性和非顯而易見的要求。若結合TRIZ工具,整個過程的範圍和效果將變得更為豐富和深入。

1. 問題挖掘:
針對技術方案對應的技術問題,利用TRIZ工具進行因果鏈分析,深入了解技術挑戰的根本原因。

2. 技術方案功能擴展:
硬體為主的技術適合技術系統功能模型,軟體為主的適合系統流分析。
通過特徵移轉工具,將其他領域的成功解決方案轉化應用到當前技術中,甚至進一步,開發出新的技術特徵組合。

筆者曾經針對研發提供一個準備申請專利的技術方案,結合功能模型與特徵移轉,成功挖掘出12種具有不同技術特徵的組合方案,再提供給研發進行可行性評估,確認出可行方案有 7 組,最後再根據申請策略進行專利布局(*)。

3. 專利申請條件應對:
根據技術特徵組合的方案中,根據問題挖掘與問題模型,找出更符合專利審查要件的技術方案組合,也就是使用TRIZ的問題模型來構建解決方案,以突顯技術方案的創新性和非顯而易見性,減少專利審查過程中的限制。

由此可知,TRIZ在專利挖掘、專利佈局及專利回避設計方面具有獨特的優勢,透過這些創新方法與工具的使用,提高專利挖掘、布局以及迴避設計的品質與價值!

想要做到這些,其關鍵在於如何靈活運用TRIZ工具的應用能力,藉以促進創新並提升產品技術方案的商業價值和防禦力。

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TRIZ工具易學難精,一但精通,海闊天空!


(*)專利挖掘目的在於透過增加專利數量與提升專利品質,提高專利布局應用價值。

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AI新創商業模式研究- 拆解 MEDVI 18個月 如何育成獨角獸 --- 緣起: 近日從一人獨角獸公司medvi 的案例,我們可以看到未來AI Agent所開啟的商業模式將會是濃縮整個產業鏈形成價值鏈體系,透過這個價值鏈體系根據創業者的特質,也就是掌握價值鏈體系中一到多個流程價...